春风送暖起新程，奋楫扬帆正当时。2026年是“十五五”规划开局之年，也是我校综合改革深化攻坚的关键之年，为全面贯彻学校决策部署，以“一流保障”支撑“一流应用型大学”建设，2026年3月5日下午，后勤保障处在临港校区学术楼305会议室召开部门年度工作部署会议。会议由后勤保障处副处长（主持工作）王云欢主持，领导班子成员及全体后勤教职工参加会议。
会议最后，王云欢围绕当前部门运行存在的问题进行了深入剖析。会议指出，当前后勤保障工作在服务供给精细化、安全管理“最后一公里”、内部管理协同性与规范性、重点项目统筹推进力度，以及工作作风的务实高效性等方面仍存在短板。针对上述问题，会议明确六点改进方向，一要坚持师生为本，在提升服务温度上出实招；二要筑牢安全底线，在夯实稳定根基上下功夫；三要聚焦提质增效，在强化精细管理上求突破；四要聚力攻坚克难，在重大任务保障上显担当；五要恪守廉政准则，在锻造过硬队伍上见真章；六要锤炼严实作风，在狠抓工作落实上见实效。会议号召全体后勤人员凝心聚力，扎实工作，奋力开创后勤保障工作新局面，为学校事业高质量发展提供更加坚实有力的支撑。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，后勤保障处将坚持“高筑势能、师生为本、精品导向、去虚向实、履职尽责”的原则，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，将“任务书”细化为“施工图”，将“军令状”转化为“成绩单”，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，蹄疾步稳推进各项任务落地见效，为加快建成能源电力优势突出、行业特色鲜明的高水平应用型大学贡献更加坚实的后勤力量。
上海电力大学后勤保障处
会议伊始，王云欢作2026年度部门年度工作部署。围绕 “重点工作提质、创新工作突破、常规工作夯实” 三大维度，明确了全年后勤保障工作的 “任务书” 与 “军令状”。在重点工作方面，聚焦“四个维度”：一是常规保障提质增效，在餐饮服务、设备维护、绿色校园创建及服务标准体系建立上持续发力；二是安全稳定固本强基，通过常态化隐患排查、全过程食安监管及特种设备规范管理，织密筑牢校园安全防线；三是重大保障协同攻坚，统筹推进重大民生工程以及校庆专项保障；四是队伍建设与内部管理，加强廉政与制度建设，开展分类培训。在创新工作方面，重点推进两项工作突破：一是系统推进智慧后勤建设，根据不同场景搭建后勤管理与服务一体化平台；二是着力打造后勤服务育人体系，通过劳动教育、急救实训及后勤育人案例凝练，拓展后勤育人功能。在常规工作方面，要求各科室立足日常运行维护，夯实基础、保障平稳。
会议最后，王云欢围绕当前部门运行存在的问题进行了深入剖析。会议指出，当前后勤保障工作在服务供给精细化、安全管理“最后一公里”、内部管理协同性与规范性、重点项目统筹推进力度，以及工作作风的务实高效性等方面仍存在短板。针对上述问题，会议明确六点改进方向，一要坚持师生为本，在提升服务温度上出实招；二要筑牢安全底线，在夯实稳定根基上下功夫；三要聚焦提质增效，在强化精细管理上求突破；四要聚力攻坚克难，在重大任务保障上显担当；五要恪守廉政准则，在锻造过硬队伍上见真章；六要锤炼严实作风，在狠抓工作落实上见实效。会议号召全体后勤人员凝心聚力，扎实工作，奋力开创后勤保障工作新局面，为学校事业高质量发展提供更加坚实有力的支撑。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，后勤保障处将坚持“高筑势能、师生为本、精品导向、去虚向实、履职尽责”的原则，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，将“任务书”细化为“施工图”，将“军令状”转化为“成绩单”，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，蹄疾步稳推进各项任务落地见效，为加快建成能源电力优势突出、行业特色鲜明的高水平应用型大学贡献更加坚实的后勤力量。
上海电力大学后勤保障处