后勤保障处是全面负责学校后勤服务保障工作的职能部门，担负着制度制定、决策咨询、资源配置、组织实施、监管协调等管理职能。

历史沿革：

   学校后勤管理体制历经数次重要调整。早期，学校设立总务处，全面负责后勤保障和服务工作，人员均为学校事业编制，最多时达到120余人。为破解资源紧张、提升服务效能，学校在上海市政府统一部署下推进后勤社会化改革，将总务处改制为上海市教委高校后勤发展公司托管下的上海电力学院后勤发展中心（乙方），同时学校成立综合管理处履行甲方监管职能。

    2008年，为强化后勤服务的公益性，后勤发展中心成建制回归学校，单独成为学校内设处级单位，与后勤管理处（由综合管理处更名）形成校内甲乙方管理模式。

    2016年，为适应学校事业发展与临港新校区启用需要，学校整合后勤发展中心与校属企业上海电苑物业管理有限公司，组建了上海电力学院后勤服务中心。

    2017年3月，根据学校党委决策部署，学校启动新一轮后勤管理体制改革，将后勤管理处与后勤服务中心进行实质性整合，成立了后勤管理处（后勤服务中心）。此次改革标志着我校后勤管理体系从“甲乙方分离”向“管理与服务一体化”的深刻转变。

 2025年10月，根据学校机构设置调整，后勤管理处（后勤服务中心）更名为后勤保障处。

主要职责：

1.统筹规划与制度建设：负责拟定学校后勤发展规划与年度计划，牵头制定后勤管理、服务、安全等方面的规章制度与标准体系，并监督执行，推动后勤治理体系规范化、科学化。

2.资源配置与资产管理： 统筹学校后勤相关资源，负责后勤经费预算编制与执行监管。管理学校公有房产、公租房及家具资产，做好资源配置、清查、处置及维修维护工作，提升资源使用效益。

3.运行保障与基础服务：负责校园基础设施运行维护，包括水电能源管理、日常修缮、交通运输（班车）、环境卫生、绿化养护及垃圾分类等，保障教学、科研及师生生活正常有序。

4.重点领域专项管理： 负责学生食堂等餐饮网点的食品安全、价格监管、质量监督及标准化建设；负责卫生所门诊服务、传染病防控、师生体检、医保报销及健康宣教；负责学生公寓、教师公寓管理，物业服务监管及社区环境建设。

5.安全稳定与风险防控： 落实后勤领域安全生产责任制，重点抓好食品、消防、交通、施工及设施设备安全，完善应急预案并组织演练，防范化解各类安全风险。

6.监督考核与效能提升：负责对校内后勤服务实体及第三方服务单位（物业、餐饮、班车等）进行服务质量监督、考核评价与满意度测评，推动服务质量持续改进。

7.服务育人与绿色建设： 推进“智慧后勤”信息化建设，提升服务便捷性。结合后勤特点开展劳动教育、文化活动和实事工程，践行节能减排，建设安全、绿色、人文、智慧型校园。

发展目标：

   深入贯彻落实学校高质量发展的总体部署，紧密围绕建设能源电力优势突出、行业特色鲜明的一流应用型大学的目标要求，努力构建与现代大学制度体系相适应、与师生全面发展需求相契合的一流后勤服务保障体系。